Аутсорсинг как инструмент антикризисного управления предприятием

Abstract

Аутсорсинг – один из способов оптимизации всех процессов на предприятии при помощи концентрации усилий на основном виде деятельности и делегировании непрофильных функций сторонним компаниям. Применение аутсорсинга позволяет повысить эффективность предприятия, помогает компаниям устранить проблемы с функционированием и развитием в условиях современной экономики путем сокращения издержек, ускорения адаптации к новым условиям, улучшения качества продукции и услуг и снижения возможных рисков. Основные цели аутсорсинга: 1) улучшение качества товаров и услуг при конкретных производственных затратах; 2) снижение цены на предлагаемые услуги и реализуемую продукцию при сохранении оптимального уровня качества за счет максимального снижения производственных затрат; 3) повышение финансовой устойчивости предприятия за счет минимизации затрат с сохранением уровня качества продукции и услуг. Суть аутсорсинговой деятельности заключается в экономии времени и денег, а также в концентрации организации на своей профильной деятельности.